人精都在用的生存法则,你学会了吗？看懂这篇文章，少奋斗10年

在这个纷繁复杂的世界里，我们每个人都在寻找属于自己的生存之道。

有人靠勤奋，有人靠运气，而真正的智者，则懂得运用谋略。

正如星云大师所言："内敛的思想，是智慧的运作"。

齐桓公即位后，想要攻打邻国衡山。

然而，衡山国以盛产利剑闻名，民风彪悍，不易征服，面对这个难题，齐桓公求助于他的谋臣管仲。

管仲的计策令人惊叹，他建议先不动兵，而是派人高价收购衡山国的兵器。

这一举动引发连锁反应，其他国家纷纷效仿，导致衡山国兵器价格飙升。

衡山国君见状，命令百姓放弃农业，全力打造兵器。

然而，管仲的真正用意是让衡山国顾此失彼。

三年后，当衡山国沉浸在发财的喜悦中时，齐国突然封锁边境，停止收购兵器，转而高价收购粮食。

衡山国因荒废农业而陷入饥荒，最终不得不投降。

真正的智慧不在于直接对抗，而在于运筹帷幄，以柔克刚。

在我们的日常生活中，是否也能找到类似的智慧呢？

说到用计，我们不得不提到中国历史上著名的"三十六计"。

这些计谋不仅是军事策略，更是处世智慧的结晶。

例如：

1. 诸葛亮七擒孟获，运用的是"欲擒故纵"之计。这告诉我们，有时候适当的退让反而能获得更大的胜利。

2. 吕蒙巧夺荆州，使用的是"明修栈道，暗渡陈仓"之计。这启示我们，真正的谋略往往在于出其不意。

3. 曹操火烧乌巢，采用的是"釜底抽薪"之计。这教导我们，解决问题要从根源着手。

这些古代智慧，放在现代社会依然适用。

比如：

在职场中，我们是否也能学会"明修栈道，暗渡陈仓"，在做好本职工作的同时，悄悄提升自己的核心竞争力？

用计并不仅限于大是大非之际，在我们的日常生活中，处处都需要运用智慧。

想象一下，你是一位家长，孩子沉迷于电子游戏。

直接禁止可能会适得其反，不如用"以毒攻毒"之计，和孩子一起玩游戏，在游戏中引导孩子认识到学习的重要性。

这不正是生活中的"将计就计"吗？

又或者，你在工作中遇到了棘手的问题。

与其硬碰硬，不如借鉴"围魏救赵"之计，暂时放下这个问题，转而解决其他相关的小问题。

等到积累了足够的经验和资源，再回过头来解决主要问题。

用计，本质上是一种智慧的运作。

它不是单纯的欺骗或耍手段，而是对形势的深刻洞察和巧妙运用。

正如古语所说："一年之计在于春，一日之计在于晨，一生之计在于勤"。

真正的谋略需要长远的眼光和持续的努力，在现代社会，我们同样需要这种智慧：

1.对时间的计划，我们称之为时间管理。学会合理分配时间，是提高效率的关键。

2. 对未来的规划，我们称之为职业规划。懂得为自己的人生做长远打算，才能在瞬息万变的社会中立于不败之地。

3. 对资源的调配，我们称之为资产配置。合理分散投资，才能在经济波动中保持稳定。

这些都是生活中的"用计"，都需要我们运用智慧，做出最佳的选择。

我们要明白，用计是有界限的，过度的算计可能会让人陷入机关算尽的困境，失去真诚和友善。

真正的智者，知道何时用计，何时以诚待人。

春秋时期，范蠡辅佐越王勾践，经过二十余年的卧薪尝胆，终于打败了吴国。

然而，在取得胜利后，范蠡却选择了功成身退。

他给越王留下了一封信，说："飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王为人长颈鸟喙，可与共患难，不可与共乐。"

即使是最高明的谋略家，也要懂得适可而止，这种洞察力和自制力，正是我们在"用计"时应该学习的智慧。

在现代社会，我们同样可以看到类似的例子。

比如：

在商业竞争中，有些公司为了短期利益不择手段，最终损害了自身的声誉和长远发展。

反之，那些能够在竞争中保持诚信，追求共赢的企业，往往能够获得持续的成功。

日本著名企业家稻盛和夫在经营京瓷公司时，面临着激烈的市场竞争。

他没有选择通过压低员工工资或者降低产品质量来获取短期利益，而是采取了一种独特的"阿米巴"经营模式。

这种模式将公司分成小型独立核算单位，激发了员工的主动性和创造力，最终实现了公司的持续增长，也让员工收入不断提高。

稻盛和夫的做法告诉我们，真正高明的"用计"，不是为了击败对手，而是为了激发潜能，创造更大的价值。

在这个竞争激烈的社会中，我们每个人都需要学会"用计"。

但更重要的是，我们要用这种智慧来创造价值，而不是损人利己。